Анализ ресурсов компании. Оценка эффективности действующей стратегии компании

Устанавливать показатели управления метрики на верхнем уровне 2. Выполнять исследования новых направлений 2. Выявлять новые технологии 2. Планировать и совершенствовать цели в области цены и качества 2. Устанавливать цели по срокам развития 2. Определять и совершенствовать показатели эффективности 2. Подготавливать возможности на уровне бизнеса и осуществлять техническое обеспечение 2. Разрабатывать проектную документацию по продуктам и услугам 2. Управлять проектной документацией 2.

Русско-английский глоссарий по маркетинг-менеджменту

От чего зависит уровень объединения различных подразделений корпорации? Стратегическая единица бизнеса имеет право работать с одним брендом, одним товаром услугой или на одном рынке. В большинстве случаев крупные корпорации сталкиваются с необходимостью оптимизации нескольких рынков, товаров, брендов. Предприятие объединяет страны в регионы, и каждая СБЕ отвечает за работу на национальных рынках определенных территорий. Уровень агрегации подразделений в значительной степени зависит от двух факторов:

Бизнес-единица (Business unit) - это подразделение компании, Каждая бизнес единица (СБЕ) производит определённый перечень товаров и услуг, за управление несколькими схожими стратегическими бизнес-единицами.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Чита, февраль г. Издательство Молодой ученый, Современные условия хозяйствования требуют эффективной организации управленческой работы на предприятии. Решению этой проблемы в большей степени может способствовать адаптированная к конкурентным условиям система стратегического планирования, имеющая в своей основе передовой опыт ведущих отечественных и зарубежных предприятий. Однако основным при стратегическом планировании, является не столько процесс разработки стратегического плана, а его дальнейшая реализация.

В этой связи возникает необходимость инфраструктурной поддержки действия механизма стратегического планирования. Б инфраструктуру определяют как от лат. Другие считают термином военных, связывая это понятие с комплексом сооружений коммуникаций, обеспечивающих успешные военные операции. А уже в середине прошлого столетия в США и ФРГ появились прогнозные разработки по развитию отраслей инфраструктуры, в которых были представлены расчеты возможного влияния инфраструктуры на темпы промышленного роста.

Данная матрица разработана консультационной группой совместно с корпорацией и получила название"экран бизнеса". Первоначально матрица была разработана для решения проблемы сравнительного анализа ожидаемой будущей прибыльности х стратегических бизнес-единиц корпорации . С ее помощью обеспечивалось частичное решение проблемы установления общей сравнительной базы для анализа стратегических позиций видов бизнеса, которые сильно отличались друг от друга по своему характеру.

Другими словами, основной упор сделан на то, чтобы проанализировать, какое влияние на прибыль могут оказать дополнительные инвестиции в конкретный вид бизнеса в краткосрочной перспективе. И это делает данную модель более богатой в аналитическом плане по сравнению с матрицей и, одновременно, более реалистичной с точки зрения позиционирования видов бизнеса.

АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПОРТФЕЛЯ – метод, при котором стратегические бизнес- единицы (СБЕ) фирмы анализируются как совокупность отдельных инвестиций. АНАЛИЗ . БРЕНД, АТРИБУТЫ – это внешняя форма бренда, воспринимаемая .. ПЕРСОНАЛЬНАЯ ПРОДАЖА - термин, обозначающий приемы.

Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования В целях проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины предусматривается выполнение тестовых заданий по основным темам дисциплины. Ниже приводятся варианты вопросов тестовых заданий. Тесты для промежуточного тестирования Раздел 1. Основы стратегического управления 1. К основным элементам стратегии нельзя отнести: К числу стратегических решений нельзя отнести: К основным этапам процесса стратегического управления не относится: Стратегическая бизнес-единица это термин, обозначающий: К факторам внешней микросреды не относятся:

Словарь экономиста

Часть 1 Проектирование и рефакторинг Здравствуйте, хабрапользователи! В этой статье речь пойдет о предметно-ориентированном проектировании программного обеспечения с использованием, в первую очередь, стратегических шаблонов. Вторую часть — про тактическое проектирование — читайте здесь. Цель написания этой книги: Вид с высоты дает более широкое представление о проблемах моделирования, не давая застрять в различных технических деталях.

Наблюдая ландшафт таким способом, можно осознать преимущества как стратегического, так и технического проектирования.

Стратегическая бизнес-единица это термин, обозначающий: а) одного из менеджеров фирмы, осуществляющих стратегическое управление бизнесом ;.

Административные правонарушения, связанные с осуществлением определенных видов деятельности без специального разрешения и несоблюдением порядка государственной регистрации. Экономическая стратегия как концепция По своему замыслу экономическая политика призвана выражать, воплощать цели, задачи, интересы страны, государства и народа. В то же время, поскольку толкователем, интерпретатором целевых социально-экономических установок государства является правительство, то в государственной экономической политике находят достаточное отражение интересы, позиции, взгляды самого правительства и тех кругов, лиц, от которых оно зависит, с которыми непосредственно связано.

Во многом экономическая политика государства ситуационно обусловлена в том смысле, что она непосредственным образом диктуется унаследованным прошлым, сложившейся в стране экономической обстановкой, ранее принятыми решениями и обязательствами. В значительной степени политика предопределена внутристрановой и мировой конъюнктурой - состоянием хозяйства и рынка, уровнем экономической активности, тенденциями роста и спада, спросом и предложением на товары и услуги.

Экономическая политика проводится государством посредством определенной стратегии или программы. В наиболее общем виде любая стратегия вне зависимости от уровня субъекта макро- или микроуровень опирается на четко сформулированное программное заявление, изложение вспомогательных целей и задач и сценарий достижения реализации стратегии роста. Основными этапами направлениями реализации экономической стратегии государства являются: На современном этапе развития мирового хозяйства любое государство стратегически заинтересовано не только в удержании завоеванных позиций, но и в приросте показателей социально-экономического и финансового развития.

Одной из актуальных проблем любого государства в условиях глобализации экономики является уменьшение разрыва национальной экономики от передовых стран мира. Реализация указанных приоритетов сводится к поиску долгосрочной стратегии роста.

Итоговый тест

Стратегическая бизнес-единица — это термин, обозначающий а одного из менеджеров фирмы, осуществляющих стратегическое управление бизнесом б один из элементов процесса стратегического управления бизнесом в внутрифирменную организационную единицу, отвечающую за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка г одного из стратегических партнеров фирмы 6.

Ориентация на тактическую выживаемость, в основе которой лежит сохранение позиций предприятия в базовых сферах деятельности, характерна для а стратегического управления по слабым сигналам б управления в условиях стратегических неожиданностей в управления на основе решения вновь возникающих стратегических задач г управления на основе ранжирования стратегических задач 7. Поиск путей наилучшего использования внутренних возможностей с учетом внешних ограничений и соответствия имеющихся резервов требованиям внешней среды — впервые был использован в а управлении на основе предвидения изменений 3 этап г.

Внесение поправок в объем и структуру доходов и расходов, производства и сбыта по мере изменения текущей ситуации на рынке при условии сохранения основных направлений деятельности организации характерны для а управления на основе предвидения изменений б управления на основе гибких экстренных решений в управления на основе бюджетно-финансового контроля г управления на основе экстраполяции 9.

Децентрализация и демократизация управления характерны для а управления на основе предвидения изменений б управления на основе гибких экстренных решений в управления на основе бюджетно-финансового контроля г управления на основе экстраполяции

В узком смысле управление—это процесс воздействия субъекта управления мя этот термин стал использоваться в более расширенном плане: по отношению Размер круга, обозначающего стратегическую бизнес- единицу.

Аналитика Словарь практических терминов по менеджменту термина Словарь практических терминов по менеджменту термина Авторитаризм фр. Авторитарный — 1 основанный на беспрекословном подчинении власти, диктаторский; 2 стремящийся утвердить свою власть, авторитет; властный. Администрация - составная часть управленческой деятельности, занимающаяся: Тенденции к аффилиации возрастают при привлечении субъекта в потенциально опасную стрессовую ситуацию.

При этом общество других людей позволяет ему проверить избранный способ поведения и характер реакций на сложную и опасную обстановку. В известных пределах близость других приводит к прямому снижению тревожности, смягчая последствия как физиологического,так и психологического стресса. Блокирование аффилиации вызывает чувство одиночества, порождает фрустрацию.

Беседа - метод получения необходимой информации на основе вербальной коммуникации. Широко применяется в различных сферах человеческой деятельности, являясь основным способом введения субъекта в конкретную ситуацию. Бюджет - метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей, также представленных количественно.

Вербальная информация - информация, получаемая из радио-, телепередач, от потребителей, поставщиков, конкурентов, на торговых совещаниях, в профессиональных организациях, от юристов, бухгалтеров и финансовых ревизоров, консультантов. Верования - устойчивые представления о явлении, процессе или человеке, не требующие соответствующих доказательств, которые люди используют при их восприятии. Внешняя среда организации косвенного воздействия - факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них:

Инфраструктура, поддерживающая действие механизма стратегического планирования на предприятии

Когнитивная школа школа познания рассматривает построение стратегии как ментальный процесс. Представители данной школы, опираясь на когнитивную психологию, анализируют стратегический процесс с точки зрения познавательных способностей человека. Когнитивная школа стратегического управления приобрела особую популярность за рубежом в е годы.

щий меньший объем вводимых ресурсов на единицу продукции. Бизнес- цикл или деловой цикл— это термин, обозначающий периоды роста и спа- . Маркетинговая стратегическая матрица — пространственная модель.

А АГЕНТ - оптовый торговец, представляющий покупателя или продавца на относительно постоянной основе, выполняющий лишь небольшое количество функций и не принимающий на себя права собственности на товар. Размер агентского вознаграждения зависит от выполняемых агентом поручений. Обычно он назначается по договоренности в процентах от выручки за проданный товар. Активы принято делить на материальные осязаемые и нематериальные неосязаемые.

К последним относятся интеллектуальный продукт, патенты, деловые связи, репутация компании, ее бренд, особые права, привилегии, льготы на использование ресурсов и др. Этот анализ проводится преимущественно на корпоративном уровне. На практике -анализ часто составляется для отдельного рынка и для каждого ведущего конкурента. Этот анализ дает ответы на два основных вопроса: Где находится организация в данный момент.

В каком направлении она должна двигаться дальше. В результате компания стремится установить цену, которая обеспечит ей желаемый объем прибыли. Как правило, они выступают в качестве реальных или потенциальных конкурентов.

РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

В диверсифицированной компании по сравнению с однопродуктовой фирмой количество уровней стратегий В диверсифицированных компаниях конкурентные стратегии должны разрабатываться на уровне стратегических бизнес-единиц, а не на уровне организации в целом. Корпоративный портфель фирмы - это а система духовных ценностей, принятых в фирме б портфель председателя совета директоров корпорации в совокупность стратегических бизнес-единиц фирмы г рыночная стоимость материальных и нематериальных активов фирмы Они - источник средств, для развития фирмы.

Сила бизнеса и Привлекательность отрасли. Каждая ось условно разделена на три части: Соответственно, матрица состоит из 9 квадрантов 3х3:

Главная задача маркетинга – это поиск эффективных путей и методов воздействия на Термин «маркетинг» происходит от английского «market» ( рынок) и . «Р», обозначающего людей, используется еще и презентация . на уровне стратегической бизнес-единицы (определение миссии.

Как создать команду, которая будет лучшей на рынке? Какой должна быть их корпоративная культура? Все зависит непосредственно от атмосферы и среды каждой отдельно взятой компании, особенностей личного профиля сотрудников в коллективе и стиля менеджмента в компании, а также, нужно понимать какие конкретные стратегические и тактические цели преследует работодатель. Где же ключи к успеху? Сегодня можно с уверенностью сказать, что в этой компании особо надеждная репутация, подкрепленная годами стабильного развития.

Сегодня компания на рынке представлена тремя направлениями деятельности: Более 10ти бутиков по Украине. Это приносит свои плоды только тогда, когда является полновесным участником абсолютно всех решений в компании, таким себе амбассадором бизнеса.

Стратегическая бизнес единица компании

Теоретические основы формирования корпоративной стратегии Наренова А. В общем смысле это понятие употребляется для обозначения широких долгосрочных мер или подходов, как правило, применительно к предприятию. В лексиконе делового управления оно стало употребляться для обозначения того, что раньше называлось политикой, или деловой политикой.

Начиная с года, под стратегией подразумевалось управление ресурсами.

Постоянные стратегические переориентировки фирмы порождают замешательство корпорации, бизнес-единицы и функциональных подразделений. Различные Собственник - это термин, обозначающий каждого, кто прямо.

Условия, ориентирующие на предоставление структурным подразделениям фирмы статуса бизнес-единицы Определение понятия Бизнес-единица - это подразделение компании, отвечающее за определенные функции или вид деятельности. Она может представлять собой объект или группу объектов продуктового ряда; сегмент потребительского рынка и т. Каждая бизнес единица СБЕ производит определённый перечень товаров и услуг , который продается определённой однородной группе покупателей и имеет дело с конкретной группой конкурентов.

Ее автор — председатель компании Фред Борч. Он решил разбить бизнес , которая к тому времени работала в нескольких отраслях, на несколько автономных единиц, что значительно упрощало управление компанией. Они определили пять критериев, которые необходимы для того, чтобы осуществить бизнес-сегментацию. СБЕ должна иметь определённый набор конкурентов. Ценовые изменения должны одинаково воздействовать на всю продукцию СБЕ.

СБЕ должна иметь определённый круг покупателей. В СБЕ изменения в качестве и в торговой марке влияют на всю продукцию. Вся продукция СБЕ должна быть однородной и взаимозаменяемой. Идентификация СБЕ во многом является субъективной. СБЕ имеет определенный круг клиентов и заказчиков. СБЕ самостоятельно планирует и осуществляет производственно-сбытовую деятельность и материально-техническое снабжение.

Что такое Сессии стратегического планирования?